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湖南金环启动6S标准化管理建设

2019.6.24 金环行政部


为不断改善公司环境面貌,提升企业形象及影响力,金环智能按照整体部署,以6S管理为推手,持续促进公司现场管理工作再上台阶。

6月17日,金环智能及其子公司举行了6S管理改善项目启动大会。此次启动大会以6S管理制度、现场管理6S标准化手册、现场6S样板区创建经验交流、现场管理星级达标、现场管理中存在问题分析等为主,按照“标准要高、责任要清、过程要细、覆盖要全、考核要严”的专业管理思路,不断细化标准,明确责任,示范引领,突出问题导向,不断推进环境整治重点工作,提升公司现场治理面貌大提升。

自召开6S管理推进启动大会以来,各部门行动迅速,以《6S管理推进工作实施方案》为指导,在厂房和办公室积极展开推进工作。公司6S推进小组每天以召开晚会的方式,督促指导各部门按要求开展6S工作。

通过一周的推进活动,广大员工对6S有了正确的态度,不要求尽善尽美,也不要有什么神秘感和畏难情绪,关键在于真抓实干和持续开展。在公司要求全员参与、全面推行、持续应用6S的倡议下, 各子公司、各项目部、各部门积极组织,以取得良好效果。